中国式老板6大缺点，不加以改掉，创业失败的可能就是你了！

大众创业浪潮持续发酵，吸引了很多人创业、拼搏一生。然而，只有少数人能够真正坚持下去并取得成功，他们中的大多数人死在了创业的道路上。俗话说：“不忘过去，未来的老师”。如果你想创业，不妨先了解一下中式老板的缺点，从中吸取教训，在行动中避免这些。中国式老板的六大缺点是导致创业失败的罪魁祸首：1。兄弟关系和敌对关系非常普遍。很多人一开始因为感情好就想一起创业，但在创业初期，股权分配和公司制度没有制定好之后，创业后期一旦公司走上正轨，就会因为利益分配而红眼。更重要的是，他们会对簿公堂。事业怎么能继续下去

2，盲目崇拜社会关系，社会关系，是老板必须掌握的一种资源，但决不能盲目。许多中国老板太盲目了。他们把人际关系视为解决职业发展中所有问题的灵丹妙药。他们本末倒置，忘记了自己的因素。他们没有发展壮大自己，而是整天想着走后门。迟早会失败的

3。他们迷信企业的“空降兵”，不给员工发展机会。许多老板从企业发展的角度出发，认为企业需要人才和新鲜血液。他们宁愿花大力气或高薪聘请外国经理，也不愿培养自己的内部员工，放弃身边的人才。结果，空降兵适应了环境，很快就死了，我失去了信心。用人的唯一方法是靠亲戚，而不是靠美德。中国式老板往往只靠亲戚来用人，把关系好、亲戚关系好的人放在重要位置，然后拒绝攻击能力强的人，生怕他们顶替自己的位置。姚明一个组织要依靠人来控制人，而不是依靠制度来发展是很困难的。只雇用亲戚是错误的，必须避免这种做法。他擅长画大蛋糕和谈感情。作为老板，他必须有赢得人心的能力。但是，他不能欺骗他的雇员。他应该为员工画大蛋糕，让别人努力工作。他应该明白，现在人们都很务实。如果“精神”长时间不能变成“物质”，他可能会灰心丧气，导致失败。投资风险，经验主义，把所有的价值都投入进去，一下子就不留成败、荣辱的余地。你的生活在第一线。你很谨慎，渴望迅速的成功和立竿见影的利益。如果你走错了一步，你就会失败；更重要的是，依靠过去的经验来决定投资早已不切实际。市场瞬息万变，一切都在变化。经验虽有帮助，但不能完全依靠

成为风华正茂的“老大”是许多企业家的心愿。但是，我们也要明白，老板是人，不是神，老板也有很多缺点。如果我们不加以纠正，今天的老板明天就可能成为负债累累的企业家。