远东控股集团创始人蒋锡培个人简介及创业经历

蒋锡培创业经历分享
1986年，蒋锡培开始自己做老板。选择了熟悉的钟表行业，创办了一家为大钟表厂生产零配件的仪器仪表厂。
1990年2月，27岁的蒋锡培自筹资金180万元，征地3亩，带领28名青年好友，在无锡市经济最薄弱乡镇之一的宜兴市范道乡，创办了范道电工塑料厂，这个主要生产照明用电线的小作坊，成立当年即实现销售收入462万元，第二年达到1800多万元，1992年，厂子的销售额惊人地做到了5000万元。。
1992年，宜兴市范道电工塑料厂改制为乡办企业，更名为"无锡市远东电缆厂"。
1995年第二次改制，推行股份制，实现资本有效运行。集体所有制转为股份制。
1997年第三次改制，探索混合型经济模式，走规模效益之路。
与国家电网、中国华能、中国华电和江苏电力四大国企合作合资，建立混合所有制。其中，国有股68%，集体股7%和员工股25%。
2002年第四次改制，明晰企业产权制度，完善法人治理结构。回购68%的国有股，7%的集体股，远东再度民营化。
2010年第五次改制，实现重大资产重组，电缆资产成功上市。